阿里千问团队详解“对标ChatGPT”策略：我们要有他们没有的能力

在近期的专访中，阿里通义千问大模型团队，详解了其新推出的“千问app”的战略，并阐述了将如何与行业领导者chatgpt展开竞争。

为何现在推出千问App？

对于“为何在DeepSeek时刻过去近一年后，才正式推出独立的C端应用”这一问题，千问团队方面解释称，之所以选择现在这个时机，是基于两大成熟条件。

首先，其核心大模型Qwen3-Max的整体性能与效果，现已达到了全球领先的水平。

其次，整个“智能体”（Agent）生态，无论是阿里集团内部的业务生态还是第三方生态，都已发展到一个能被模型更普遍地调用、以解决更多实际问题的成熟阶段。

与Chatgpt有何不同？

在谈及与ChatGPT的产品思路差异时，团队指出了几个关键点。

boardmix博思白板，一个点燃团队协作和激发创意的空间，集AIgc，一键ppt，思维导图，笔记文档多种创意表达能力于一体，将团队工作效率提升到新的层次。

首先，他们强调，千问App将坚持“普通人可以随时用、免费用”的原则，目前完全不考虑收费。

其次，团队的目标，是快速跟进并实现ChatGPT所具备的各项能力。

而千问更大的不同，则在于其拥有ChatGPT所不具备的核心优势——与庞大的阿里生态的深度融合。这意味着，通过调用阿里生态内的各种“智能体”（agent）服务，千问将能够为用户提供更贴近实际生活场景的闭环服务。

不过，团队也坦言，中国互联网“围墙花园”的现状，是所有大公司在构建ai生态时，都必须面对的普遍难题。